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Curso Universitario: Gestión de RR HH. Comunicación y Feedback en los Procesos de Selección

• 100% ONLINE

• PLATAFORMA DISPONIBLE LAS 24 HS.

• CERTIFICACION UNIVERSITARIA

RESOLUCION RECTORAL N° 425/21

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Descripción

En este curso profesional el alumno aprenderá a identificar los canales y técnicas de reclutamiento más adecuados al perfil demandado, abarcando el análisis de necesidades de la empresa y la comunicación final al candidato, así como las novedades en el perfil del seleccionador.

El estudiante desarrollará las siguientes competencias:

  1. Desarrollar el proceso de reclutamiento de manera eficiente para la optimización de recursos y experiencia del candidato.
  2. Analizar las candidaturas de manera objetiva para identificar los candidatos más adecuados en función del puesto a cubrir.
  3. Comunicar adecuadamente la decisión final a candidatos seleccionados y no seleccionados para comenzar con el proceso de incorporación de manera ágil y eficiente.
  4. Desarrollar un perfil profesional de seleccionador en base a las nuevas características del mercado de trabajo y los entornos profesionales actuales.

Duración

25 horas reloj.

Certificación que se expide

Curso Universitario: Gestión de RRHH. Comunicación y Feedback en los Procesos de Selección

Destinatarios

Profesionales del área de gestión de recursos humanos, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilizan del reclutamiento y selección de personal de una organización, además de alumnos de áreas vinculadas a las ciencias sociales.

Requisitos

No posee requisitos de ingreso.

Metodología y modalidad de enseñanza

El curso se desarrolla totalmente en modalidad a distancia, a través de una plataforma virtual de enseñanza-aprendizaje, disponible las 24 horas de todos los días de la semana.  El curso permanecerá abierto durante 3 meses a partir de la inscripción.

Las propuestas de aprendizaje permiten que cada estudiante las realice de acuerdo a sus tiempos, de manera asincrónica. Las mismas se desarrollan a través de diversos tipos de actividades, recursos y herramientas digitales tales como videos interactivos, actividades de aprendizaje y de autoevaluación y material descargable de apoyo, enlaces a artículos, vídeos de dominio público y bibliografía.

Los cursos se organizan por módulos. Al finalizar cada uno, el alumno deberá realizar una autoevaluación que una vez aprobada, le permitirá avanzar al módulo siguiente recorriendo una trayectoria de profundización del contenido y logro de las competencias específicas. Cumplimentadas estas instancias, se finaliza el curso con una evaluación integradora de los contenidos desarrollados.

Programa

Unidad 1: El proceso

  1. La criba curricular, ¿cómo desarrollarla de manera efectiva?

1.1. Paso a paso de una criba curricular.

  1. Comunicación efectiva y asertiva con candidatos.
  2. La entrevista telefónica como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.

3.1. El contacto telefónico.

3.2. El correo electrónico.

  1. Comunicación eficiente y asertiva con los candidatos.

4.1. Elementos clave para que la comunicación sea exitosa.

4.2. El lado emocional de la comunicación con los candidatos.

Unidad 2: Análisis de Candidatos.

  1. Herramientas de baremación en el proceso de reclutamiento.
  2. Principales criterios a la hora de diferenciar entre candidatos aptos y no aptos.
  3. El feedback como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.

Unidad 3: Comunicación.

  1. La comunicación en el proceso de selección.
  2. Aspectos clave para una comunicación eficaz.

2.1. Errores en la comunicación con candidatos.

2.2. Candidato seleccionado, y ¿ahora qué?

2.3. Impacto de la comunicación en la imagen de marca de la empresa.

  1. El plan Onboarding.

3.1. Elementos clave de un plan Onboarding.

3.2. Beneficios de desarrollar un plan de onboarding.

3.3. Errores más comunes en la implantación y desarrollo de un plan de onboarding.

3.4. Consejos para la implantación exitosa del plan de onboarding.

  1. Comunicación con los no seleccionados.

4.1. Claves para dar feedback negativo o de mejora.

  1. Acciones de mejora.

Unidad 4: El perfil del seleccionador.

  1. La figura del seleccionador como actor clave en el proceso de atracción del talento.

1.1. Alineamiento seleccionador-empresa.

1.2. La figura del seleccionador en la experiencia del candidato.

1.3. Falsas creencias en torno a la figura del seleccionador.

  1. Habilidades y competencias para convertirse en un seleccionador de referencia.

2.1. Comunicación.

2.2. Capacidad de análisis.

2.3. Habilidades sociales.

2.4. Inteligencia emocional.

  1. Evolución del perfil del seleccionador para adaptarse al contexto laboral en el medio plazo (horizonte 2030).

3.1. Redes sociales como herramienta clave para la búsqueda de talento

3.2. La marca personal del seleccionador.

3.3. El seleccionador 2.0.

3.4. Retos futuros del seleccionador.

Responsable

CV Alejandro Durán Asencio

$ 57.280,00

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