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Curso Universitario: Liderazgo Personal

• 100% ONLINE

• PLATAFORMA DISPONIBLE LAS 24 HS.

• CERTIFICACION UNIVERSITARIA

RESOLUCION RECTORAL N° 425/21

INICIO INMEDIATO 

Descripción

En este curso profesional el alumno aprenderá a trabajar el concepto de liderazgo de equipos, abarcando la eliminación de barreras en los equipos y los roles que se desarrollan en el proceso de liderazgo, así como las habilidades comunicativas y los planes de acción.

 El estudiante desarrollará las siguientes competencias:

  1. Conocer las competencias básicas como responsable de equipo para crecer como profesional.
  2. Conocer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el máximo rendimiento.
  3. Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo.
  4. Conocer y eliminar las barreras más habituales en los equipos.
  5. Aprender a planificar, guiar y ejecutar planes de acción para favorecer la gestión personal del equipo.

Duración

8 horas reloj.

Certificación que se expide

Curso Universitario: Liderazgo Personal

Destinatarios

Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo de equipos, poniendo especial énfasis en directivos y responsables de equipos.

Requisitos

No posee requisitos de ingreso.

Metodología y modalidad de enseñanza

El curso se desarrolla totalmente en modalidad a distancia, a través de una plataforma virtual de enseñanza-aprendizaje, disponible las 24 horas de todos los días de la semana.  El curso permanecerá abierto durante 3 meses a partir de la inscripción.

Las propuestas de aprendizaje permiten que cada estudiante las realice de acuerdo a sus tiempos, de manera asincrónica. Las mismas se desarrollan a través de diversos tipos de actividades, recursos y herramientas digitales tales como videos interactivos, actividades de aprendizaje y de autoevaluación y material descargable de apoyo, enlaces a artículos, vídeos de dominio público y bibliografía.

Los cursos se organizan por módulos. Al finalizar cada uno, el alumno deberá realizar una autoevaluación que una vez aprobada, le permitirá avanzar al módulo siguiente recorriendo una trayectoria de profundización del contenido y logro de las competencias específicas. Cumplimentadas estas instancias, se finaliza el curso con una evaluación integradora de los contenidos desarrollados.

Programa

Unidad 1. Competencias básicas.

  1. Tu rol como líder.
  2. Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo.

2.1 Volvemos a los miedos que produce el liderazgo.

2.2 Los miedos más recurrentes del líder.

  1. Creencias irracionales que minan tu rol como líder.
  2. Competencias y pautas clave del líder de equipo.
  3. Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.

Unidad 2. Roles.

  1. Prólogo.
  2. Los 9 roles más comunes en los equipos.
  3. Fortalezas en los Roles.
  4. Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.
  5. Competencias del Equipo.
  6. Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.

Unidad 3. Habilidades comunicativas.

  1. Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.
  2. Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva.

2.1 Genera relaciones auténticas.

2.2 Comunica con claridad: practica el estilo asertivo.

2.3 Escucha de manera empática.

2.4 De feedback efectivo y fomenta el feedforward.

Unidad 4. Eliminación de barreras.

  1. Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva. 2.Concepto de conflicto y beneficios.

2.1 Concepto.

2.2 Beneficios del conflicto.

2.3 Tipos de conflictos.

  1. Principales disparadores de conflictos en equipo.
  2. Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos.
  3. Técnicas y Estrategias para conflictos.

5.1 Proceso de resolución de conflictos.

Unidad 5. Planes de acción.
  1. Prólogo.
  2. Tipos de equipos.
  3. Los equipos que son más comunes.
  4. Motivación del equipo.

Responsable

CV Cristina Simón

$ 6.960,00

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