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Curso Universitario: Perspectiva Técnica de Implementación en la Transformación Digital

• 100% ONLINE

• PLATAFORMA DISPONIBLE LAS 24 HS.

• CERTIFICACION UNIVERSITARIA

RESOLUCION RECTORAL N° 425/21

INICIO INMEDIATO 

Descripción

En este curso profesional el alumno aprenderá el concepto de la transformación digital, abarcando aspectos como las técnicas para conocer al cliente, las metodologías agiles, a disminuir los riesgos y mejorar el rendimiento de las personas en la transformación de las organizaciones, así como a elaborar un plan de transformación.

 Duración

30 horas reloj.

Certificación que se expide

Curso Universitario: Perspectiva Técnica de Implementación en la Transformación Digital

Destinatarios

Profesionales de la comunicación y el marketing o que quieran transformar digitalmente la empresa, poniendo especial énfasis en Director Digital, responsable de los equipos informáticos, responsables técnicos del desarrollo de los sistemas de información y Director Ejecutivo.

Requisitos

No posee requisitos de ingreso.

Metodología de cursado y evaluación

El curso se desarrolla totalmente en modalidad a distancia, a través de una plataforma virtual de enseñanza-aprendizaje, disponible las 24 horas de todos los días de la semana.  El curso permanecerá abierto durante 3 meses a partir de la inscripción.

Las propuestas de aprendizaje permiten que cada estudiante las realice de acuerdo a sus tiempos, de manera asincrónica. Las mismas se desarrollan a través de diversos tipos de actividades, recursos y herramientas digitales tales como videos interactivos, actividades de aprendizaje y de autoevaluación y material descargable de apoyo, enlaces a artículos, vídeos de dominio público y bibliografía.

Los cursos se organizan por módulos. Al finalizar cada uno, el alumno deberá realizar una autoevaluación que una vez aprobada, le permitirá avanzar al módulo siguiente recorriendo una trayectoria de profundización del contenido y logro de las competencias específicas. Cumplimentadas estas instancias, se finaliza el curso con una evaluación integradora de los contenidos desarrollados.

 

Programa

Unidad 1. Conceptos claves

  1. El mundo digital que rodea a la empresa

1.1 Evolución de la tecnología, evolución del mundo

  1. La transformación digital en los negocios

2.1 ¿Qué es un modelo de negocio?

2.2 ¿Qué beneficios nos aporta la transformación digital?

  1. Las tecnologías de la transformación digital

3.1 Tecnologías disruptivas.

  1. Las personas en la transformación digital
  2. Modelos de negocio

5.1 Oportunidades que nos brinda la digitalización.

  1. Gestión de Operaciones

 

Unidad 2. El Cliente

  1. Conocer a nuestros clientes y saber utilizar la información que nos proporcionan

1.1 Técnica de Marketing. Segmentación

1.2 Pasos para entender a nuestros clientes

  1. Aprender el cambio de paradigma, que significa tener al cliente en el centro
  2. ¿Qué es el marketing?

3.1 ¿Cómo ha evolucionado?

3.2 El marketing orientado a empresas y a clientes

  1. Conocer los conceptos de Omnicanaliadad, Control impacto, Visión unificada

4.1 ¿Qué es omnicanalidad?

 

Unidad 3. Creación de Nuevos Procesos

  1. Identificar las tareas que son replicables en los procesos

1.1 Las partes funcionales de la automatización

  1. Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente
  2. Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos

3.1 Las metodologías ágiles

3.2 ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?

  1. Aprender a los conceptos básicos de SCRUM

4.1 ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?

4.2 ¿Quién forma parte del equipo scrum?

4.3 ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?

  1. Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS
  2. Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking

6.1 Fases del proceso de Desing Thinking

6.2 ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?

  1. Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos

 

Unidad 4. Las Personas

  1. Formas de comunicar
  2. Adaptación al cambio
  3. Los empleados, motor del cambio
  4. Colaboración multiproyectos
  5. Cambios organizacionales

 

Unidad 5. Cambios organizacionales

  1. Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas

1.1 ¿Qué es un proyecto?

1.2 ¿Qué es el riesgo?

1.3 ¿Qué es un problema?

  1. Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos

2.1 ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?

2.2 ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?

 

Unidad 6. Plan de Transformación

  1. Pasos para crear el plan de transformación digital de tu empresa

1.1. Objetivo. ¿Cómo abordarlos?

  1. Diagnóstico y análisis de tu entorno para comenzar a mejorar

2.1. ¿Conoces a tu cliente? Análisis de la competencia

2.2. ¿Qué debo tener en cuenta en un análisis de datos?

2.3. ¿Cómo hacer una auditoria de innovación?

  1. Aprender a definir tu Estrategia Digital. ¿Qué es la estrategia digital y que horizontes marcarnos?
  2. ¿Qué es un Digital Transformation Canvas?

4.1. Ventajas del Digital Transformation Canvas

  1. ¿Cómo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformación digital?

5.1. Tipos de formaciones internas que pueden plantear

  1. Plan de acción de marketing online
  2. ¿Cómo desarrollar tu Plan de Datos?
  3. Procesos candidatos para su digitalización
  4. Adecuación del modelo de Negocio para mejorarlo
  5. Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap

Responsable

CV José Antonio Pérez Alias

$ 14.160,00

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