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La planificación estratégica de un proyecto agropecuario

• 100% ONLINE

• PLATAFORMA DISPONIBLE LAS 24 HS.

• CERTIFICACION UNIVERSITARIA

RESOLUCION RECTORAL N° 360/20 y Modificatoria 257/22

INICIO INMEDIATO 

Descripción

En esta capacitación adquirirás las herramientas claves para administrar un negocio agropecuario y diseñar un plan estratégico aplicado al sector.
Dado que las empresas agropecuarias enfrentan desafíos en entornos cambiantes, el sector, como otros, se ve atravesado por avances tecnológicos que generan la necesidad de permanente actualización a productores, sector público de apoyo y administradores de las empresas agropecuarias.
La capacitación y actualización en gestión y administración agropecuaria se constituye como un factor clave para contar con herramientas para la toma de decisiones que contribuyan a la competitividad del sector.

Duración

140 horas reloj.

Certificación que se expide

Certificado digital:
Curso Universitario: La planificación estratégica de un proyecto agropecuario

Destinatarios

▪ Productores agropecuarios
▪ Responsables y personal de gestión, organización y control de empresas agropecuarias
▪ Técnicos y personal de instituciones públicas que participan de planes y/o proyectos vinculados al sector agropecuario
▪ Profesionales del área que quieran profundizar sus competencias en gestión y administración agropecuaria
▪ Estudiantes de carreras agropecuarias y afines
▪ Personas que se quieran adentrar en la gestión y administración agropecuaria

Requisitos

No posee requisitos de ingreso.

Modalidad de Cursado y Evaluación:

El Curso se realiza totalmente a distancia, el alumno se inscribe y recibe un usuario y contraseña que le permite acceder a la plataforma virtual donde se desarrollan todos los contenidos.
El mismo está dividido  en 3 módulos o cursos, cada uno cuenta con material de lectura teórico para descargar, videos con desarrollo de los temas por parte del docente y material de apoyo como enlaces a artículos, vídeos de dominio público y bibliografía que permiten al alumno aprender a su ritmo, manejando sus tiempos.
Cada módulo tiene una instancia evaluativa.  El docente irá evaluando a los alumnos a través de estas actividades, y los acompañará atendiendo las consultas particulares a través de mensajería interna y foros de consultas.

Programa

Módulo 1 – La Administración Agropecuaria:
La actividad agropecuaria desde la perspectiva de la administración
Administración Agropecuaria. Concepto, relación con otras disciplinas agronómicas. Características del negocio agrícola. Bienes e insumos de una empresa agropecuaria. Los factores de producción agropecuaria: tierra, trabajo y capital. La tierra. Su importancia como factor de producción; de renta. Valor económico y de mercado. Distribución y uso. El Trabajo. Salario. La gestión empresarial

Módulo 2 – La Administración Estratégica
El trípode Estrategia-Estructura-Cultura.
La Administración estratégica. Visión, Misión y Valores de una organización.
La cultura como identidad de una organización.
Tipos de estrategias empresariales.
Estrategia Competitiva de Porter (fuerzas competitivas y cadena de valor).

Módulo 3 – El Plan Estratégico
Análisis FODA, Marco Teórico. Ambiente interno y externo. Estructura organizacional. Cultura y liderazgo Análisis de escenarios, riesgos climáticos, productivos de mercado, riesgo e incertidumbre. Planificación estratégica. La elaboración de un plan estratégico.

Responsables

Ricardo Javier PISKULICH

– Ingeniero en Producción Agropecuaria, Universidad Católica Argentina,  (U.C.A.), Buenos Aires, Noviembre 1986.

-Magister en Desarrollo Local, Universidad Nacional de San Martín/Universidad Autónoma de Madrid. Tema de Tesis de Maestría: “Pluriactividad en Agricultores Familiares en Colonia Nueva Coneta, Catamarca.”

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$ 60.000,00

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